{"id":291,"date":"2025-07-14T19:19:45","date_gmt":"2025-07-14T19:19:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.guyanova.kaissa-consulting.fr\/?page_id=291"},"modified":"2025-07-14T19:19:45","modified_gmt":"2025-07-14T19:19:45","slug":"ce-que-nous-apprend-lexemple-de-la-norvege","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.guyanova.kaissa-consulting.fr\/index.php\/ce-que-nous-apprend-lexemple-de-la-norvege\/","title":{"rendered":"Ce que nous apprend l\u2019exemple de la Norv\u00e8ge"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un mod\u00e8le inspirant de coordination num\u00e9rique en sant\u00e9 dans des territoires \u00e0 faible densit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>La Norv\u00e8ge, pays marqu\u00e9 par une g\u00e9ographie contraignante et des zones tr\u00e8s faiblement peupl\u00e9es, a mis en place depuis plusieurs ann\u00e9es une strat\u00e9gie robuste de e-sant\u00e9 centr\u00e9e sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s aux soins, la continuit\u00e9 territoriale et l\u2019int\u00e9gration du num\u00e9rique dans les parcours. Son exp\u00e9rience fournit des enseignements pr\u00e9cieux pour des territoires comme la Guyane.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Enseignements cl\u00e9s pour le projet GUYANOVA<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>1. Rapprocher les soins des habitants gr\u00e2ce \u00e0 des dispositifs num\u00e9riques adapt\u00e9s<\/strong><br>La Norv\u00e8ge a d\u00e9velopp\u00e9 un syst\u00e8me avanc\u00e9 de t\u00e9l\u00e9consultation publique (via le service Helsenorge), compl\u00e9t\u00e9 par des dispositifs mobiles d&rsquo;accompagnement des patients dans les zones les plus recul\u00e9es, souvent op\u00e9r\u00e9s par des infirmiers ou agents de sant\u00e9 de proximit\u00e9.<br><em>R\u00e9f\u00e9rence :<\/em> <a>Helsenorge \u2013 Services de sant\u00e9 num\u00e9riques en Norv\u00e8ge<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>GUYANOVA s\u2019inspire de cette approche pour am\u00e9liorer l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la pr\u00e9vention et \u00e0 l\u2019orientation, m\u00eame dans les zones isol\u00e9es, en valorisant l\u2019articulation entre professionnels de terrain et outils num\u00e9riques.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>2. Faire de l\u2019intelligence artificielle un outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision m\u00e9dicale<\/strong><br>La Norv\u00e8ge exp\u00e9rimente l\u2019introduction de modules d\u2019IA dans certains h\u00f4pitaux et services de m\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale, notamment dans le diagnostic de maladies chroniques, tout en garantissant que la d\u00e9cision finale reste entre les mains du praticien. Ces outils sont d\u00e9velopp\u00e9s sous encadrement national.<br><em>R\u00e9f\u00e9rence :<\/em> <a>Norwegian Centre for E-health Research \u2013 AI in healthcare<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>GUYANOVA adopte le m\u00eame principe : des outils d\u2019IA configur\u00e9s en France, con\u00e7us pour assister le m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste dans le rep\u00e9rage ou l\u2019orientation sur les pathologies les plus fr\u00e9quentes en Guyane, sans automatisation des d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>3. Garantir une gouvernance locale inscrite dans un cadre national<\/strong><br>La strat\u00e9gie e-sant\u00e9 norv\u00e9gienne repose sur une forte d\u00e9centralisation des d\u00e9cisions d\u2019organisation, tout en \u00e9tant int\u00e9gr\u00e9e dans une politique nationale pilot\u00e9e par le minist\u00e8re de la sant\u00e9 (Helse- og omsorgsdepartementet). Cela permet \u00e0 chaque r\u00e9gion d\u2019adapter les outils sans renoncer \u00e0 la coh\u00e9rence nationale.<br><em>R\u00e9f\u00e9rence :<\/em> <a>Norwegian eHealth strategy 2017\u20132022<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>GUYANOVA s\u2019appuie sur une gouvernance territoriale port\u00e9e par les acteurs de Guyane, tout en \u00e9tant reli\u00e9e \u00e0 la strat\u00e9gie fran\u00e7aise de transformation num\u00e9rique en sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une preuve que d\u2019autres mod\u00e8les sont possibles<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019exp\u00e9rience norv\u00e9gienne montre qu\u2019il est possible de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>structurer une politique publique d\u2019innovation num\u00e9rique en sant\u00e9 sans d\u00e9pendre des grandes plateformes commerciales ;<\/li>\n\n\n\n<li>associer tr\u00e8s t\u00f4t les professionnels de sant\u00e9 et les usagers \u00e0 la conception des outils ;<\/li>\n\n\n\n<li>d\u00e9ployer des solutions dans des zones isol\u00e9es en renfor\u00e7ant la coop\u00e9ration entre humains et technologies, sans substitution.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces principes guident la d\u00e9marche de GUYANOVA, dans un esprit d\u2019inspiration, d\u2019adaptation et de souverainet\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ce que nous apprend l\u2019exemple de la Norv\u00e8ge<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un mod\u00e8le inspirant de coordination num\u00e9rique en sant\u00e9 dans des territoires \u00e0 faible densit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>La Norv\u00e8ge, pays marqu\u00e9 par une g\u00e9ographie contraignante et des zones tr\u00e8s faiblement peupl\u00e9es, a mis en place depuis plusieurs ann\u00e9es une strat\u00e9gie robuste de e-sant\u00e9 centr\u00e9e sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s aux soins, la continuit\u00e9 territoriale et l\u2019int\u00e9gration du num\u00e9rique dans les parcours. Son exp\u00e9rience fournit des enseignements pr\u00e9cieux pour des territoires comme la Guyane.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Enseignements cl\u00e9s pour le projet GUYANOVA<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>1. Rapprocher les soins des habitants gr\u00e2ce \u00e0 des dispositifs num\u00e9riques adapt\u00e9s<\/strong><br>La Norv\u00e8ge a d\u00e9velopp\u00e9 un syst\u00e8me avanc\u00e9 de t\u00e9l\u00e9consultation publique (via le service Helsenorge), compl\u00e9t\u00e9 par des dispositifs mobiles d&rsquo;accompagnement des patients dans les zones les plus recul\u00e9es, souvent op\u00e9r\u00e9s par des infirmiers ou agents de sant\u00e9 de proximit\u00e9.<br><em>R\u00e9f\u00e9rence :<\/em> <a>Helsenorge \u2013 Services de sant\u00e9 num\u00e9riques en Norv\u00e8ge<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>GUYANOVA s\u2019inspire de cette approche pour am\u00e9liorer l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la pr\u00e9vention et \u00e0 l\u2019orientation, m\u00eame dans les zones isol\u00e9es, en valorisant l\u2019articulation entre professionnels de terrain et outils num\u00e9riques.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>2. Faire de l\u2019intelligence artificielle un outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision m\u00e9dicale<\/strong><br>La Norv\u00e8ge exp\u00e9rimente l\u2019introduction de modules d\u2019IA dans certains h\u00f4pitaux et services de m\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale, notamment dans le diagnostic de maladies chroniques, tout en garantissant que la d\u00e9cision finale reste entre les mains du praticien. Ces outils sont d\u00e9velopp\u00e9s sous encadrement national.<br><em>R\u00e9f\u00e9rence :<\/em> <a>Norwegian Centre for E-health Research \u2013 AI in healthcare<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>GUYANOVA adopte le m\u00eame principe : des outils d\u2019IA configur\u00e9s en France, con\u00e7us pour assister le m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste dans le rep\u00e9rage ou l\u2019orientation sur les pathologies les plus fr\u00e9quentes en Guyane, sans automatisation des d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>3. Garantir une gouvernance locale inscrite dans un cadre national<\/strong><br>La strat\u00e9gie e-sant\u00e9 norv\u00e9gienne repose sur une forte d\u00e9centralisation des d\u00e9cisions d\u2019organisation, tout en \u00e9tant int\u00e9gr\u00e9e dans une politique nationale pilot\u00e9e par le minist\u00e8re de la sant\u00e9 (Helse- og omsorgsdepartementet). Cela permet \u00e0 chaque r\u00e9gion d\u2019adapter les outils sans renoncer \u00e0 la coh\u00e9rence nationale.<br><em>R\u00e9f\u00e9rence :<\/em> <a>Norwegian eHealth strategy 2017\u20132022<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>GUYANOVA s\u2019appuie sur une gouvernance territoriale port\u00e9e par les acteurs de Guyane, tout en \u00e9tant reli\u00e9e \u00e0 la strat\u00e9gie fran\u00e7aise de transformation num\u00e9rique en sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une preuve que d\u2019autres mod\u00e8les sont possibles<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019exp\u00e9rience norv\u00e9gienne montre qu\u2019il est possible de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>structurer une politique publique d\u2019innovation num\u00e9rique en sant\u00e9 sans d\u00e9pendre des grandes plateformes commerciales ;<\/li>\n\n\n\n<li>associer tr\u00e8s t\u00f4t les professionnels de sant\u00e9 et les usagers \u00e0 la conception des outils ;<\/li>\n\n\n\n<li>d\u00e9ployer des solutions dans des zones isol\u00e9es en renfor\u00e7ant la coop\u00e9ration entre humains et technologies, sans substitution.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces principes guident la d\u00e9marche de GUYANOVA, dans un esprit d\u2019inspiration, d\u2019adaptation et de souverainet\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un mod\u00e8le inspirant de coordination num\u00e9rique en sant\u00e9 dans des territoires \u00e0 faible densit\u00e9 La Norv\u00e8ge, pays marqu\u00e9 par une g\u00e9ographie contraignante et des zones tr\u00e8s faiblement peupl\u00e9es, a mis en place depuis plusieurs ann\u00e9es une strat\u00e9gie robuste de e-sant\u00e9 centr\u00e9e sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s aux soins, la continuit\u00e9 territoriale et l\u2019int\u00e9gration du num\u00e9rique dans les&hellip; <br \/> <a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.guyanova.kaissa-consulting.fr\/index.php\/ce-que-nous-apprend-lexemple-de-la-norvege\/\">Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"footnotes":""},"class_list":["post-291","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.guyanova.kaissa-consulting.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/291","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.guyanova.kaissa-consulting.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.guyanova.kaissa-consulting.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.guyanova.kaissa-consulting.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.guyanova.kaissa-consulting.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=291"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.guyanova.kaissa-consulting.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/291\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":292,"href":"https:\/\/www.guyanova.kaissa-consulting.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/291\/revisions\/292"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.guyanova.kaissa-consulting.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=291"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}